Slotting – Garantiza efectividad en tu centro de distribución
Si ya tienes experiencia en el sector logístico, sabrás que gestionar un centro de distribución no es tarea fácil
Y es que, pese a lo que creen los demás, allí no solo se guarda y custodia la mercancía de una empresa.
A pesar de que es una de las funciones principales, el CEDI también se encarga de procesos como el control de existencias, alistamiento de entradas y salidas (FIFO), inspección de mercancías, entre otros.
Dichos procesos, implican esfuerzos y tiempos que en muchas ocasiones son decisivos para asegurar la calidad en tu servicio.
Por tanto, la gestión de un centro logístico deja retos bastante grandes y contundentes, sin embargo, como solución a esto nace el concepto Slotting.
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¿A qué hace referencia este concepto?
Cuando hablamos de Slotting, podemos referirnos a una estrategia, que determinara si gestiono o no, correctamente mi plataforma logística.
El concepto, se podría definir como la “ubicación inteligente” dentro del centro de distribución, generando así procedimientos y métodos que logran optimizar procesos, como la preparación de pedidos.
Tanto así que muchos lo catalogan como un soporte en la operación de un Centro de Distribución de clase mundial.
Te preguntarás…
¿En qué ayuda a tu centro de distribución?
Muy fácil, el Slotting busca aprovechar al máximo nuestras instalaciones, por lo tanto, busca determinar cuál es la ubicación más óptima, para cada tipo de mercancía.
Y me explico, dentro de nuestras bodegas, no todos los productos tienen los mismos tiempos de rotación, su seguridad es diferente, y en muchos casos sus características nos obligan a alistarlas en un lugar específico.
Si no tenemos claro todos estos ítems, vamos a generar retrasos, que a su vez afectaran tu cadena logística.
¿De dónde surge el Slotting?
Su base se encuentra en sistemas de organización de inventarios como lo es la clasificación ABC.
En donde cada segmentación de productos de acuerdo con criterios preestablecidos, de tal forma cada “letra” será un nivel de importancia.
De acuerdo con lo anterior, es necesario:
- Definir y preestablecer los valores de la calificación ABC
- Definir tiempos de medición de parámetros
- Analizar el diagrama de layout actual
Adicional, es necesario el uso de sistemas como la big data, que facilite el análisis de los datos, con la finalidad de identificar errores, logros y acciones de mejora, es decir ser capaz de establecer estrategias.
Beneficios del Slotting en mi centro de distribución:
El principal objetivo de esta estrategia corresponde a maximizar la eficiencia y el rendimiento dentro de nuestros almacenes, por lo tanto:
- Reduce daños en la mercancía: ya que los clasifica según el peso, tamaño, contenedor, y tipo de paquetes.
- Reduce los desplazamientos de personal y mercancía, puesto que usa eficientemente los espacios.
- Incrementa la eficiencia de los procesos de recepción, abastecimiento y “picking”
- Reduce costos operativos al optimizar manejos de personal y maquinaria
- Maximiza la seguridad de las estanterías en la bodega.
Como te podrás imaginar, en nuestra actualidad no es una opción no estar a la vanguardia de las tendencia. Para que un Centro de Distribución alcance un nivel competitivo alto, debe saberse adaptar a los cambios que se crean en el mercado.
Hoy por hoy, el Slotting cada vez toma más fuerza, desde el aprovisionamiento de la mercancía, pasando por su manipulación y control, hasta los requerimientos del cliente. El Slotting soluciona y optimiza tu cadena de procesos. Elevando tu centro de distribución a niveles de calidad más altos.
Si quieres saber más sobre el Slotting y como implementarlo en tus procesos, te invitamos a leer nuestro blog.
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Fuentes: