¡Calidad en tu servicio! – Ofrece una cadena logística optima
La logística es la base de nuestras empresas, e implementar una estrategia que involucre cada proceso de esta, debería ser lo primordial.
Durante los periodos de aislamiento social, se aumentó, e incluso podríamos decir que se triplicó la exigencia en las cadenas de suministro.
Por tanto, va más allá de una simple acción empresarial, al contrario, representa un escalón muy importante que nos ayudará a darle credibilidad a nuestra empresa.
Para entender un poco mejor, te explicamos
¿Por qué es tan importante la cadena logística?
Nuestros usuarios tienen clara su prioridad: que su producto llegue como debería y en el menor tiempo posible.
Sin embargo, esto implica una suma de esfuerzos al interior de nuestras empresas.
Pues recordemos los procesos que componen la cadena logística, se centran en el movimiento y conservación de mercancías, es decir:
Gestión del transporte para el envío de productos.- Organización y control de la mercancía
- Control de inventarios.
- Previsión sobre la oferta y demanda.
- Y mucho más…
Como podrás ver, en la cadena logística, están presentes muchas acciones que jugarán un papel decisivo en la experiencia de tu cliente.
Es por esto por lo que hoy la logística va más allá; representa un valor agregado e incluso una ventaja competitiva.
Beneficios de una logística optimizada
Si comenzamos a agilizar nuestros procesos, y a gestionarlos conforme a la dinámica del mercado, lograremos:
Adaptarnos al mercado
Realizar todo el proceso de una cadena logística, implica estar inmersos en todas las tendencias y novedades.
Por tanto, entre más conocimiento se adquiera, será más fácil adaptarnos a las exigencias cualquier mercado.
Asegurar la calidad del servicio
Satisfacer a tu cliente siempre va a ser la prioridad, e implementar mejoras en tus procesos, te acerca a este objetivo. Recordemos la correcta gestión previene y detecta cualquier error.
Claro está, esto no implica que no surjan errores. Sin embargo, si serán más fácil de reducirlos y a su vez de darles una solución efectiva.
Evitar Demoras
Gestionar una cadena logística, implica tener un modelo de seguimiento o un plan para cada acción.
Lo cual, sin duda, mitigará cualquier error con proveedores, errores logísticos en los canales de distribución y demoras en las líneas de producción.
Asegurar tu stock
En habitual que, en ciertas temporadas del año, la demanda de tu producto se incremente, si no estamos listos tendremos problemas operativos, lo que a su vez representa un dolor para el cliente.
Con herramientas de gestión, seremos capaces de hacer estimaciones y mejorar la eficiencia productiva, para evitar quedarnos sin stock.
Ahorrar en gastos.
Organizar y optimizar nuestros procesos, favorece a nuestra empresa, y no solo porque reduce tiempos, sino porque en muchos casos favorece la economía de nuestra empresa.
Según estimados, podrías llegar a ahorrar del 5% al 7% de sus ingresos totales, provenientes de pérdidas o gastos que se mitigaron con la incorporación de planes de mejora.
Para finalizar, hoy más que nunca reafirmamos nuestra postura, en decir que la cadena logística es un potenciador de negocios
Para ello, la cadena tiene que ser dinámica, debe asegurarse que cumpla con todos los tiempos marcados y que los materiales sean siempre de buena calidad y estén en las mejores condiciones.
“Cuanto más perfeccionado esté todo el proceso, más productivo será el negocio y más satisfecho quedará el cliente.”
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¡Fuentes: