5 Tips + Bonus – ¿Cómo ser más eficiente en tu logística?

Posted by LOGIMAT

Para nadie es un secreto que el mercado actual es cada vez mas exigente y como consecuencia nuestras operaciones logísticas incrementan sus nivele de complejidad

Hoy por hoy, los procesos logísticos representan uno de los pilares fundamentales y vitales para nuestra compañía, evidenciando la necesidad de buscar y emplear métodos que agilicen nuestra cadena logística.

Por esto queremos mostrarte estos 5 tips para agilizar tus operaciones logísticas

Promueve el orden en tus operaciones logísticas 

En muchas ocasiones tenemos inconvenientes y retrasos por que verdaderamente no estamos gestionando nuestro almacén o controlando nuestros inventarios.

Acciones que de seguro marcaran la diferencias, que, en conjunto con un buen manejo del tiempo, evitara errores y agilizara tu cadena logística.

Fomenta la comunicación

Sin duda alguna un factor primordial dentro de cualquier área y empresa es la comunicación efectiva, teniendo en cuenta que esta debe ser con colaboradores, clientes y proveedores.

Ya que esto permite y facilita tener una visión mas amplia de tus operaciones logísticas abriendo paso a nuevas estrategias y posibles mejoras

Planifica tu cadena logística.

No hay nada mejor como estar seguros de cada paso y proceso de nuestras operaciones logísticas, para ello puedes emplear diferentes sistemas de gestión (si quieres conocer cuáles son los mejores da clic aquí).

Esto te permitirá reducir errores, ahorrar en gastos y te acercará más a tus metas.

Usa indicadores para tus operaciónes logísticas

Como lo dice su nombre, los indicadores miden y analizan el control del rendimiento de tu actividad, por lo cual de ellos es posible comprender qué debes mejorar y cuáles son tus puntos débiles.

En otras palabras, facilita la creación de estrategias y planes de acción a implementar dentro de nuestros negocios (aquí te dejamos algunas recomendaciones)

Adopta nuevas tecnologías

La exigencia de los consumidores es cada vez más grande y orientada hacia la automatización, hoy en día los clientes se ven la necesidad de estar enterados de todos sus procesos al instante.

Por esto es importante que digitalices tus procesos logísticos, contar con mejores herramientas y con sistemas, reducirás tiempos y tendrás una mejor gestión toda tu actividad.

Bonus:

Aprende de los errores

El mejor maestro en la vida, y en cualquier ámbito, es aprender de los fracasos y errores. En efecto, quienes destacan como gerentes de logística conocen y aceptan que están expuestos a cometer errores en algún momento.

Pero, ellos no se excusan de su responsabilidad, al contrario, aprovechan los tropiezos para escalar hacia el éxito; aprenden de sus errores y consolidan su experiencia.”

Filosofía Smart

Desarrolla en tu equipo la capacidad para adaptarse a las nuevas tecnologías, Bajo este pensamiento, surgen nuevas maneras de enfocar los cargos logísticos, como el Smart Supply Chain

Mejorando la visión estratégica y haciendo crecer tu negocio.

Hablar de logística es hablar de muchas variables, por lo tanto, es importante reconocer y darle la importancia que se merece dentro de nuestras empresas,

Recuerda siempre mantener la calma, ser preventivo e innovador, así salgan las cosas mal, lo importante es aprender y mejorar.

 

Fuentes:

 

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